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      埃摩森分享:管理學八大經典定律
      來源:未知 ??發布時間:2016-01-05

        Clyde表示,企業之間競爭越來越激烈,企業需要講究管理,管理需要講究就效率,因此中高端人才在工作就應當按照一定規律和法則來辦事,以下埃摩森獵頭機構為大家分享一些管理學中的經典定律,供大家參考,望大家職場之路走得更加順利。

        第一、 帕金森定律

        帕金森定律主要是指企業人員膨脹的原因和后果,對于一個沒有能力或不稱職的管理者而言,他們通常有三個選擇。一是退位讓賢,把平臺留給有能力的人;二是選擇一個有能力的人才來幫助自己;三是找能力和水平都低于自己的人來當自己的助手。其一會失去很多權利,其二很大程度上會給自己找一個對手,其三看起來最適合,企業也因此而臃腫。

        第二、 苛希納定律

        苛希納定律主要是告訴企業家,管理者不在多而在精。不是說你人多就力量大,需要有科學的配比才能更好的提高工作效率。

        第三、馬蠅效應

        馬蠅效應主要指:“一個人只有被盯著咬著,才不會松懈,不斷進步”。告訴我們一個人才主要專注于做某一件事,才會做的更好,還可以不斷進步,同時也不會松懈。

        第四、 酒與與污水定律

        俗話說“一個老鼠壞一鍋湯”,在企業或團隊中都存在“老鼠屎,并且有驚人的破壞力,必須要及時處理。

        第五、 溫暖法則

        作為管理者,關心下屬,多一點關懷與人情味,常常會激發出人才更高的工作積極性。

        第六、“雙贏”原理

        職場中,常常會認為只有輸贏法則,要改變以往的輸贏法則,在工作中“利己”不一定非要“損人”,通過有效合作去實現雙贏。

        第七、手表定理

        不管是在企業、組織或團隊中,只能有一個聲音,一套方法,一個方案、一個目標,也就是手表定理。

        第八、不值得定律

        假如一個人認為自己做的事情不值得做,那么完成的結果肯定也會不盡人意,所以要求管理者在安排工作的時候要科學合理。

        埃摩森獵頭機構認為:定律只是定律,實際工作中可參考但并非一定正確。

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